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西安胜任力——《1+1+1培训师特训营》,即将精彩呈现

2023/8/23 14:08:02发布40次查看
如果你正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?
如果你是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?
如果你是行政或人力资源管理者,没有必要培训技能如何胜任?
由西安胜任力倾情打造的《1+1+1培训师特训营》,根据培训师能力素质模型,采用结构化培训模式,课程内容以全新的面貌来诠释培训师的真正内涵。本项目是为讲师、内训师以及hr转型人员精心设计,学员同时可享受西安胜任力提供的公开课、沙龙等活动的参与学习实践机会,帮助讲师快速打造自有课程及品牌风格,尽快完成职业讲师的蜕变之旅!
5月11~13日,第一场《ttt金牌培训师训练营》即将开课!
《1+1+1培训师特训营》----打造培训师的三重价值:
★业绩增效:绩效顾问,解决企业业务问题
★能力复制:知识银行,萃取组织优秀经验
★文化传承:人才枢纽,塑造企业影响力
一、《ttt金牌培训师训练营》
开课时间:2018年5月11-13日
开课地点:西安
主讲老师:李青刚
主要内容:
1.ttt讲师3项职业理念与职业心态训练
2.ttt讲师5大专业技能素质与7大方法
3.ttt讲师教学互动能力与现场控制训练
4.ttt课程设计与研发能力训练(方法与内容的配合)
5.撩开企业技术培训之面纱
6.培训课堂精彩四元素
二、《palm高质微课开发--基于业务情境的微课设计与制作》
开课时间:2018年6月22-23日
开课地点:西安
主讲老师:邱伟
主要内容:
引言能够赋能的微课才是好微课
1.选定情境,聚焦痛点 (pain point)
工具/方法:微课开发路径图、微课选题漏斗
输出成果:微课开发任务书
2.萃取经验,提炼干货(ability to extract)
工具/方法:经验萃取模板、mece法、可视化工具、口诀化方法
输出成果:组织优秀经验、配套工具口诀、内容干货地图
3.设计脚本,引燃爆点 (live scripts)
工具/方法:微课设计模板、布局结构图、配色表
输出成果:微课设计脚本
4.制作微课,输出成果 (make micro-course)
工具/方法:ppt模板、h5在线工具、视频制作工具、微课评估表
输出成果:微课成品
三、《best高能经验萃取 --将组织经验转化为培训成果》
开课时间:2018年8月10-11日
开课地点:西安
主讲老师:邱伟
主要内容:
引言什么是组织经验萃取
1.明确主题 (blueprint)
工具/方法:岗位梳理模板、开发任务书
阶段开发成果:岗位关键任务、典型工作情境
2.萃取经验(experience)
工具/方法:业务专家萃取模板、团队协作指导模板、资料收集模板
阶段开发成果:典型案例、关键挑战、组织经验
3.建模优化(structure)
工具/方法:结构化罗盘、内容大纲模板
阶段开发成果:内容大纲、可视化工具、口诀化经验
4.落地传承果(transfer)
工具/方法:案例教学开发模板、图文微课模板
阶段开发成果:案例手册、图文课件等
讲师介绍
李青刚老师
西安胜任力特聘高级培训师/高级人力资源管理师
职业化精英团队实战专家、中国十佳职业化讲师、企业人力资源优化专家、高级人力资源管理师;“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”创始人;北京知航企业管理研究院院长;人力资源和社会保障部教育培训中心特聘专家;《人力资源报》专家顾问委员会委员、专栏作家。
职业背景
李青刚老师拥有12年以上的职业经理人、管理咨询、企业培训经验。长期扎根企业商业管理模式、管理团队职业化能力、国内外创新实案研究,结合每年近100家企业管理案例,独创性提出“尺丈格局理论”、“三维职业化能力模型”等经典实用理论,是中国目前最具创新管理能力和思维的实战专家之一。
邱伟老师
西安胜任力特聘高级培训师 /高级企业管理顾问
畅销书《fast高效课程开发:培训师成长实践手册》作者;美国认证协会注册国际职业培训师认证首席讲师;美国认证协会注册国际培训经理认证授课讲师;12年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师;企业内训师培养与组织经验萃取专家;国家认证绩效改进师;互联网自媒体“课程开发实验室”创始人;美国文化协会top课程引导师。
职业背景
具有多年世界500强企业和中国本土企业管理及培训经验。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师,同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。
主办单位:西安胜任力企业管理咨询有限公司
西安胜任力企业管理咨询有限公司是从事企业(或组织)管理咨询、培训及人才测评服务的专业机构,致力于企业岗位胜任力体系的研究与应用,为企业及组织提供前沿、专业和实效的管理咨询、培训、人才测评等服务。企业以“成为国内一流的企业胜任力体系研究及应用的专业管理咨询机构”为愿景,秉持“专业、专心、专注”的核心理念,关注企业管理实际,聚焦管理问题本身,不断创新管理工具与方法,推动企业向基于胜任力的人力资源体系过渡,全面实现人力资源的战略价值,与客户一起成长,为客户创造价值!
愿景:成为国内一流的企业胜任力体系研究及应用的专业管理咨询机构。
使命:辅助企业持续健康发展,实现企业战略目标。
核心价值观:专业、专心、专注
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