hello，我是聚米联合创始人夏花，v芯：308341150，5年前你还年轻，对未来还很有憧憬，可是5年后的今天你满意今天的收入现状吗？是不是因为没有人引导，教你，没有知识储备才导致今天只能普通地生活，可是这是你想给你和你的孩子的生活品质吗？如果继续 5年后会怎
么样，我曾经也是对生活迷茫，对未来害怕，因为没有能力我只能带孩子做家务打工，一年多了，我改变了，不再害怕，不再犹豫，反而去帮助更多像我曾经那样的人改变，我乐此不疲，你觉得现在咨询我更好还是5年后再说呢？想改变只在一瞬间，等你
何为微信营销成功的案例，难道像那些靠自身品牌影响力做的微信营销叫成功吗？
我不觉的，像
盆友们传的很火的招商银行漂流瓶微信案例，这种类似更多他们都有个共同点，那就是在现实生活中本就是融入人们生活中的品牌，受众粉丝广，他们只不过通过微信这个平台更牢固的扎根在粉丝的脑海里。而如果像我们草根从微信营销成功有几
很简单：因为这些品牌案例并不是微信营销成功案例。为什么我们不能从这些案例中模仿做法。
1. 品牌效应不
能复制
单单是以类似招商银行、杜蕾斯这些大品牌的知名度影响力，就算不在微信在任何一个平台上进行营销活动，都会带来巨大的反响。
像这些品牌在微信上进行的营销宣传，不具备复制性，效果也只能算是中规中矩。这些营销活动，是合格的营销活动，但不是成功的微信营销活动。
2、看不到利润
不赚钱的营销都是耍流氓!大品牌做人气、搞创新;中小品牌摸石头过河，艰难没有透露具体的投入产出比，其他的几个案例也只是说收入额，没有具体的利润。by 微商营销导师夏花， 品牌宣传不能成为挡箭牌，微博和其他社交平台更有利于传播，最终不赚钱的微信营销都不能成功的营销案例。
3、体量太小
若干小微案例爆出几万的月营业额，在少了铺租、人工、宣传、设备等各种费用的情况下，这个额度小却利润率高。在我们欢呼雀跃的时候一定要了解一下线下的情况，实际上百平方米的二、三线城市传统零售或者服务业的日营业额在万元以上，年留水可以达到500万以上，纯利润率15%到30%以上。微信营销未来的主力军是传统行业，这些案例的销售额都难以让他们产生兴趣，甚至是嗤之以鼻
微商营销导师夏花觉得相对传统电商的“以商品为中心”，微商则是“以人为中心”。移动互联网时代是社交的时代，人与人的关系才是最核心的东西，通过关系获得信任，通过信任卖出商品是关键所在。电商时代追求流量和入口，无论是pc时代还是app时代，都是要追求流量导入，追求不断拉新客户。但社交购物的微商时代，追求的是关系深度，不一定要有太多的客户，只要将粉丝、用户的关系做深，维系老客户，提升购买频率，能够形成持续的购买。
　　然而，微商的发展也遇到了一系列的问题：
　　品牌商对微商运营不了解：可能存在运营商自行造价，压价倾销，串货等情况。
　　用法不当，刷屏不断，引人反感：微商的宣传大多是基于朋友圈，但不断的刷屏会显著降低用户体验，因此可能造成用户的流失。3.大量非法暴利的三无产品混入：目前，微商具有渠道隐蔽，不易监管，市场混乱等特点，许多不法分子利用这个机会售卖三无产品，欺骗消费者。
针对这些扰乱微商市场的问题，许多业内人士表示，微商的出路可能在于独立化和定制化。首先，微商卖家可以将微商的店铺建立成独立的空间，再借用公众号的模式加入粉丝，既能够净化朋友圈环境，又能让真正有需求的人看到消息，提高产品推广的针对性。