企业架构师-togaf认证培训
课程介绍：
togaf基础?鉴定是一个4天的连贯性培训体系，它从企业战略环境出发，介绍企业架构的基本概念和实践，引入架构开发方法(adm)和4项指引和10项技术、需求分析和管理，再从架构内容框架、架构治理、架构能力模型全方位地解析企业架构的实践。
本课程基于全球领先的开放组架构框架(togaf)，结合john zachman的“dna”架构结合实际经验讲解it架构、业务架构，娓娓道来。“架构”是组织、业务、人员和系统的“灵魂”。今天的企业无论是业务还是it系统，都需要敏捷地响应内外需求而变化。而背后的“灵魂”是缓缓渐变的。架构是一件“大事”，无论贵组织当前是为了应对突如其来的市场变迁、并购拆分、it治理、成本缩减压力，还是为了追求创新、通过数字化实践来提升生产力，togaf都是您的首选。顶点思维，自上而下来调整企业和it。
适合人群：
业务执行层、it执行层、cio、cto、it战略师、各个阶层的架构师、咨询顾问、项目总监、对架构实践有兴趣的读者，欲获得togaf国际认证人员。
培训目标：
掌握togaf?的理论和实践，理解企业架构的影响，能够评估、启动、设计、执行新一轮企业和it架构。能够与架构相关的利益相关人深入沟通，引导需求，并且深入理解it治理和架构治理；辅导学员通过全球认证的togaf证书。
课程内容与安排：
l *一天
? 09:30 开场及个人介绍、课程介绍
? 10:00 ea与togaf
? 11:00 休息
? 11:15 togaf核心理念
? 12:00 阅读案例材料, 午餐
? 13:30 内容框架与元模型
? 14:15 集体练习 1: ea 的收益
? 15:00 企业连续统与架构知识库
? 15:30 休息
? 15:45 集体练习1: 反馈
? 16:10 企业架构能力成熟度模型
? 16:20 企业架构治理
? 16:30 结束
l 第二天
? 09:30 初级阶段
? 09:45 架构原则
? 10:15 休息
? 10:30 集体练习 2: 原则, 治理
? 11:15 见解, 观点与相关利益者管理
? 11:30 阶段 h: 架构变更管理
? 12:00 午餐
? 13:30 架构范围与划分
? 14:00 集体练习 2: 反馈
? 14:30 阶段a: 架构远景
? 15:15 休息
? 15:30 业务场景
? 16:00 阶段b: 业务架构
? 16:20 集体练习 3:相关利益者图
? 16:30 结束
l 第三天
? 09:30 阶段c:数据架构
? 09:50 练习 3: 反馈
? 10:30 休息
? 10:45 阶段 c: 应用架构
? 11:30 技术参考模型
? 11:50 集成的信息基础设施参考模型
? 12:00 午餐与练习 4: 提升计划
? 13:30 练习 4: 反馈 (部分)
? 13:45 阶段 d: 技术架构
? 14:45 练习 4:反馈 (部分)
? 15:00 休息
? 15:15 阶段 e: 机会与解决方案
? 16:00 阶段 f: 迁移计划
? 16:15 集体练习5: 架构规划
? 16:30 结束
l 第四天
? 09:30 集体练习5: 巩固
? 09:40 阶段 g: 实施治理
? 10:15 需求管理
? 10:30 休息
? 10:45 集体练习5: 反馈
? 11:44 adm指南与技巧
? 12:00 午餐
? 13:30 利用togaf来定义和治理, soa
? 13:30 根据安全要求调整adm
? 14:00 架构师的角色和技能
? 14:30 未来之路与
? 15:00 课程回顾
? 16:30 结束
关于艾威（avtech institute of technology）
艾威国际培训(avtech institute of technology)，源于美国，始于1998.
专业从事企业级在职人员技能提升（项目管理、it管理、it技术、云计算大数据、需求管理、信息安全与审计，产品管理等培训）与各类国际认证考试提供商；
进入中国16年来，已成为众多500强企业指定的培训供应商。公司拥有专业的项目管理师资团队，有能力为各行业提供项目管理培训和咨询服务。已被众多500强企业纳入培训供应商,如hp，nokia，cisco，intel，ge，华为，宝马，德电，大陆汽车，中国银行，赛诺菲等。
togaf认证的好处：
1、对于企业
架构是一种艺术和科学，也是一种对于设计的实践。 - 牛津英语词典,2002。
今天，企业里很多角色可以受用于togaf的思想，业务高管、企业和it执行层、系统和软件架构师、项目经理、等等。架构属于一种高层次的设计(design)，它足够抽象，确又从科学和美学的角度审视问题。我们认为，所有it从业人士都需要了解架构、或多或少！
2、对于个人
（1）获得解决实际问题的能力
（2）思维方式的改进
（3）职业晋升加薪
培训费用：8000元/人（教材，fapioao）
考试费用：4500元/人（含fa票）
课程长度：
4天知识精讲
+案例探讨
关于考试：
foundation基础阶段考试时间60分钟，单选题，每份试卷40 道题，答对22题（正确率为 55%）才能通过考试；
certified从业者阶段考试时间1.5小时，情景题，每份试卷8道题，四个选项分数为0/1/3/5，满分40分，取得20分（正确率为 50%）才能通过考试。
师资团队：
1． 国际化师资团队，均经过美国总部论证。
2． 十五年it从业经历；
3． 跨国公司亚太区高级经理，资深管理咨询顾问，it架构师、it战略师；
4． 对企业架构实践有丰富经验。