9月27日，苏宁发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续，这场历时三个多月的交易终于尘埃落定。家乐福线上大促宅家下单
据接近苏宁的人士透露，公告发布当日，苏宁控股集团董事长张近东与家乐福中国核心高管召开了会议。家乐福中国内部人士透露，公司的法国团队已经离开，ceo唐嘉年也于9月中旬离开家乐福，出任英国翠丰集团首席执行官一职。
这一系列动作意味着，家乐福中国正式走进苏宁时代，双方的融合之路全面开启。
紧随公告流出的，还有张近东给家乐福中国员工的一封内部信。信中，张近东对30000名家乐福中国员工加入苏宁表示欢迎，同时对于双方合作以后所承载的发展使命与战略方向，也做了进一步明确。
他表示，零售变革已进入深水区，双方的合作是行业升级的必然选择，“时代需要苏宁和家乐福这样在各自领域对零售本质有着深刻理解、拥有核心能力的企业走到一起，积极探索零售发展的新道路，为消费者提供更好的产品和服务。”
从速度上看，此次堪称“闪电式”收购。自6月23日苏宁宣布拟收购家乐福中国80%股权，8月26日通过反垄断审查，再到9月27日正式完成交割，前后仅用了三个月的时间。
进入中国市场24年以来，家乐福积累了强大的供应链能力和丰富的线下运营经验。家乐福中国目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员，为亿万中国消费者提供服务的同时，也在早期为中国零售业输入了先进的模式和管理经验。但是，近年来，随着市场环境的变化和电商的冲击，家乐福中国的发展势头越来越慢，销售增长乏力，公司也出现了连续亏损。
而苏宁成立近30年来，从一家创业公司到连锁发展，再到近十年的智慧零售变革与创新，如今苏宁已形成独有的线上线下融合的全场景零售生态，是中国零售业的核心企业。
在张近东看来，双方的合作一方面源于资源的互补性，更重要的是基于双方的零售基因和服务本质。家乐福中国的加入将进一步拓展苏宁全场景、全品类的综合服务能力与空间。同时，通过场景拓展、供应链融合、数字化赋能、会员打通、o2o运营等方面的整合，家乐福中国将完成智慧升级，打造全新的社区生活中心。
目前，苏宁易购方面还没有宣布执掌家乐福中国的人选，不过有消息称苏宁易购副总裁田睿将接替接替唐嘉年的位置。田睿先后在苏宁易购公司子公司、营销管理中心任职，具体负责消费电子集团及苏宁零售云集团日常经营管理工作。由于此次收购家乐福中国的是苏宁易购的全资子公司苏宁国际，而苏宁国际的总裁是张近东的儿子张康阳，业内人士认为，未来重整家乐福的大任最终将落到苏宁少东家张康阳的肩上。
“作为老员工，我希望公司能够一直好下去。”家乐福中国的内部员工对中国商报记者表示，近年来家乐福中国的掉队令人难过，有新的力量的加入对于公司的整体发展而言是件好事，他们也乐见其成。
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